 |
| Tân CEO John Ternus của gã khổng lồ công nghệ Apple. (Nguồn: Getty Images) |
Theo một bài phân tích trên CNN ngày 21/4, khi tiếp quản vị trí Giám đốc điều hành của Apple vào tháng 9 tới, ông John Ternus sẽ phải đối mặt với kỳ vọng rất lớn từ giới đầu tư: khôi phục tinh thần đổi mới táo bạo từng đưa Apple trở thành biểu tượng thiết kế dưới thời Steve Jobs, đồng thời duy trì năng lực điều hành xuất sắc như Tim Cook trong việc quản lý một bộ máy vận hành khổng lồ.
| More from WVR |
 CEO Tim Cook của Apple đang ở trong một chiếc ‘nồi áp suất’ khổng lồ |
Không dừng lại ở việc kế thừa, vị CEO mới còn phải thể hiện dấu ấn riêng, hiện thực hóa triết lý “think different” (nghĩ khác biệt) và định hình một “kỷ nguyên Ternus”.
Cái bóng của hai huyền thoại
Ngày 20/4, ông Tim Cook thông báo sẽ từ chức vào cuối mùa Hè này, khép lại 15 năm lãnh đạo Apple – một trong những nhiệm kỳ thành công nhất trong lịch sử doanh nghiệp hiện đại.
Dưới sự điều hành của ông, lợi nhuận của Apple tăng hơn bốn lần, công ty trở thành doanh nghiệp đầu tiên đạt giá trị 1.000 tỷ USD vào năm 2018 và sau đó là một trong số ít vượt mốc 4.000 tỷ USD.
Ngay từ đầu, ông Cook từng bị hoài nghi vì không phải là “Steve Jobs 2.0”, khi ông được xem là một “nhà vận hành”, hơn là một nhà sáng tạo. Tuy nhiên, thực tế đã chứng minh hiệu quả của mô hình lãnh đạo này.
Các nghiên cứu cho thấy, khi ông Cook lên nắm quyền, iPhone chỉ chiếm chưa tới 1/4 thị phần smartphone tại Mỹ, đối mặt với các đối thủ như BlackBerry, Samsung, Motorola và Nokia. Hiện nay, iPhone chiếm khoảng 1/3 thị phần toàn cầu và gần 2/3 tại Mỹ.
Trước đó, vào cuối những năm 1990, Apple từng bên bờ phá sản, buộc phải mời ông Steve Jobs – đồng sáng lập bị buộc rời công ty năm 1985 – trở lại. Dưới sự lãnh đạo của ông Steve Jobs, Apple xây dựng danh tiếng là doanh nghiệp đặt trải nghiệm người dùng lên hàng đầu. Dù không phải là người phát minh ra máy nghe nhạc MP3 hay điện thoại thông minh, nhưng iPod và iPhone đã khiến các sản phẩm cạnh tranh trở nên lỗi thời.
Chính những di sản này tạo ra áp lực chưa từng có đối với người kế nhiệm.
Nhiệm vụ đặt lên vai tân CEO John Ternus là phải chèo lái một doanh nghiệp trị giá khoảng 4.000 tỷ USD với 166.000 nhân viên, vượt qua những biến động của làn sóng trí tuệ nhân tạo (AI), tạo ra một sản phẩm mang tính đột phá tương đương iPhone, đồng thời xử lý khéo léo quan hệ với các chính phủ như Trung Quốc, Ấn Độ và Mỹ – những bên nắm giữ các mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng. Đây là một nhiệm vụ gần như không được có chỗ cho sai sót.
'Kỷ nguyên Ternus' và bài toán đổi mới
 |
| iPhone – ra đời dưới thời ông Steve Jobs (phải) và phát triển mạnh dưới thời ông Tim Cook – vẫn là trụ cột, đóng góp phần lớn trong doanh thu 416 tỷ USD của Apple năm ngoái. (Nguồn: NYT) |
Bước sang năm 2026, iPhone – ra đời dưới thời ông Steve Jobs và phát triển mạnh dưới thời ông Tim Cook – vẫn là trụ cột, đóng góp phần lớn trong doanh thu 416 tỷ USD của Apple năm ngoái.
Tuy nhiên, chiến lược cải tiến theo chu kỳ đang dần chạm giới hạn, khi dư địa nâng cấp để thuyết phục người dùng chi hàng nghìn USD cho thiết bị mới ngày càng thu hẹp.
Apple vì vậy cần một “cú hích” mới, trong khi kính thực tế ảo Vision Pro chưa đáp ứng được kỳ vọng này. Việc lựa chọn ông John Ternus – một lãnh đạo mảng phần cứng không xuất thân từ “hệ sinh thái iPhone” – cho thấy Apple nhận thức rõ không thể tiếp tục phụ thuộc vào một sản phẩm duy nhất.
Một trong những dấu ấn quan trọng của ông Ternus là dẫn dắt quá trình chuyển đổi dòng máy Mac từ chip Intel sang bộ xử lý do Apple tự phát triển – một bước chuyển đổi mang tính nền tảng.
Nhà phân tích người Đài Loan (Trung Quốc) Ming-Chi Kuo nhận định, đây là “cuộc thay đổi ở cấp độ hệ thống và nền tảng, tương đương một ca ‘thay não’”, và trong nội bộ Apple, không ai có nhiều kinh nghiệm hơn ông Ternus trong việc quản lý những chuyển đổi quy mô như vậy.
Đây chính là năng lực cần thiết khi Apple bước vào giai đoạn phát triển AI trên thiết bị. Trong bối cảnh AI đang định hình lại ngành công nghệ, Apple lại tỏ ra thận trọng. Các mô hình ngôn ngữ lớn vẫn tiềm ẩn sai lệch, trong khi triết lý cốt lõi của hãng là chất lượng và độ tin cậy. Sau những bước đi chưa thành công trong năm 2024, Apple phần nào đứng ngoài làn sóng AI, qua đó tránh được rủi ro từ các khoản đầu tư ồ ạt.
Dưới thời ông Ternus, nhiều chuyên gia dự báo Apple sẽ điều chỉnh chiến lược, không chạy đua trực diện về phần mềm AI, mà tận dụng thế mạnh phần cứng – nền tảng giúp đưa công nghệ này đến gần hơn với người dùng.
Một nhà phân tích của công ty dịch vụ tài chính tư nhân Wedbush Securities, có trụ sở tại Mỹ, nhận định, Apple hiện sở hữu nguồn tiền mặt, tệp khách hàng và giá trị thương hiệu vượt trội, nhưng đã đến lúc chuyển sang thế chủ động, thay vì phòng thủ.
Theo đánh giá này, ông Ternus sẽ không tiếp cận vị trí CEO theo lối mòn, và đó là tín hiệu tích cực khi Apple cần duy trì văn hóa cốt lõi đồng thời thúc đẩy đổi mới.
Nói tóm lại nếu ông Steve Jobs là biểu tượng sáng tạo, ông Tim Cook là nhà điều hành chiến lược, thì ông John Ternus sẽ phải hội tụ cả hai – và còn hơn thế nữa.
