Người dân mua sắm hàng hóa tại siêu thị dịp Tết Bính Ngọ 2026. Ảnh: VGP/Thùy Linh
Sau gần 17 năm triển khai, cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam" trên địa bàn Hà Nội đã vượt qua khuôn khổ của một phong trào mang tính vận động, từng bước trở thành chương trình hành động có chiều sâu. Từ sự kêu gọi ủng hộ, hàng Việt hôm nay được lựa chọn bởi chất lượng, uy tín và giá trị thực, góp phần định hình văn hóa tiêu dùng mới, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và củng cố thị trường trong nước.
Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam TP. Hà Nội Bùi Huyền Mai nhận định, thay đổi lớn nhất của cuộc vận động chính là sự chuyển dịch trong nhận thức và hành vi tiêu dùng. Nếu như trước đây, người dân "ưu tiên" hàng Việt bằng tinh thần ủng hộ, thì nay xu hướng đã chuyển sang "tin dùng" bởi chất lượng sản phẩm ngày càng được cải thiện, mẫu mã đa dạng, giá cả hợp lý và khả năng đáp ứng nhu cầu ngày càng cao.
Những con số thống kê cho thấy sự chuyển biến rõ nét. Hơn 90% người tiêu dùng được khảo sát cho biết ưu tiên lựa chọn hàng Việt khi mua sắm; 75% sẵn sàng khuyên người thân, bạn bè sử dụng hàng Việt; tỷ trọng hàng Việt tại các chợ đạt hơn 70%. Đó không chỉ là kết quả của công tác tuyên truyền, mà còn phản ánh sự thay đổi bền vững trong thói quen tiêu dùng.
Không khí mua sắm dịp Tết Bính Ngọ 2026 là minh chứng sinh động cho sức lan tỏa của hàng Việt. Từ thực phẩm, bánh kẹo, đồ gia dụng, thời trang đến nông sản, sản phẩm sản xuất trong nước được ưu tiên trưng bày ở những vị trí nổi bật tại các siêu thị, trung tâm thương mại. Người tiêu dùng lựa chọn hàng Việt không còn vì tâm lý ủng hộ mà bởi sự tin tưởng vào chất lượng và độ an toàn.
Để đáp ứng nhu cầu tăng cao dịp cuối năm, TP. Hà Nội đã triển khai kế hoạch dự trữ hàng hóa với tổng giá trị khoảng 40.000 tỷ đồng, tăng nhẹ so với năm trước. Các hệ thống phân phối hiện đại như WinMart, BRG Mart, Co.op Mart, GO!, Tops Market, AEON… đồng loạt tăng cường nguồn cung, trong đó hàng Việt chiếm tỷ trọng chủ đạo, đặc biệt ở các nhóm hàng thiết yếu và phục vụ Tết.
Không chỉ thực phẩm, nhiều nhóm hàng khác của doanh nghiệp trong nước như đồ dùng học tập, đồ gia dụng, thời trang, mỹ phẩm cũng ngày càng chiếm lĩnh thị trường. Doanh nghiệp chú trọng đầu tư công nghệ sản xuất, cải tiến mẫu mã, nâng cao tiêu chuẩn chất lượng, đồng thời xây dựng thương hiệu bài bản hơn. Nhờ đó, hàng Việt không chỉ cạnh tranh tốt ở phân khúc phổ thông mà còn từng bước tiếp cận phân khúc trung và cao cấp.
Theo lãnh đạo Sở Công Thương Hà Nội, cuộc vận động được triển khai đồng bộ, gắn với các chương trình kích cầu tiêu dùng, bình ổn thị trường và phát triển hạ tầng thương mại. Giai đoạn 2021-2025, từ 22 điểm bán hàng Việt ban đầu, các địa phương trên cả nước đã nhân rộng lên hơn 800 điểm. Riêng Hà Nội luôn đi đầu trong tổ chức các điểm giới thiệu và bán sản phẩm Việt Nam, tăng cường kết nối giữa nhà sản xuất với hệ thống phân phối cả hiện đại lẫn truyền thống.
Các chương trình tuần hàng Việt, nông sản được triển khai tại các vùng ngoại thành dịp Tết. Ảnh: VGP/Thùy Linh
Các hội nghị kết nối cung-cầu, tuần hàng Việt, tuần lễ nông sản an toàn được tổ chức thường xuyên, tạo điều kiện để sản phẩm OCOP, nông sản, thực phẩm chế biến của Thủ đô và nhiều tỉnh, thành phố khác thâm nhập sâu vào hệ thống siêu thị, trung tâm thương mại, chợ dân sinh...
Công tác kiểm tra, kiểm soát thị trường cũng được tăng cường. Lực lượng Quản lý thị trường đẩy mạnh đấu tranh với buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả, hàng kém chất lượng, qua đó bảo vệ uy tín hàng Việt và quyền lợi người tiêu dùng. Môi trường kinh doanh minh bạch là yếu tố quan trọng để củng cố niềm tin của người dân đối với sản phẩm sản xuất trong nước.
Chuyển đổi số và thương mại điện tử được xác định là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp Việt nâng cao năng lực cạnh tranh. Các chương trình đào tạo kỹ năng bán hàng trực tuyến, livestream tại vùng sản xuất; chia sẻ dữ liệu xu hướng tiêu dùng theo thời gian thực; kết nối doanh nghiệp với sàn thương mại điện tử… đang mở ra cơ hội tiếp cận thị trường rộng lớn hơn với chi phí tối ưu.
Thực tiễn tại Hà Nội cho thấy, tỷ lệ hàng Việt trong các hệ thống phân phối hiện đại luôn duy trì ở mức cao. Nhiều doanh nghiệp bán lẻ lớn như Central Retail, AEON, Saigon Co.op, Hapro/BRG Mart chủ động xây dựng khu vực nhận diện "Tự hào hàng Việt", "Tinh hoa hàng Việt", góp phần nâng cao hình ảnh sản phẩm trong nước và tạo dấu ấn rõ nét trong tâm trí người tiêu dùng.
Từ những giỏ hàng đầy ắp sản phẩm nội địa trong dịp Tết đến sự hiện diện ngày càng áp đảo trên các kệ siêu thị, có thể thấy cuộc vận động đã thực sự đi vào đời sống. Khi chất lượng trở thành thước đo và niềm tin trở thành nền tảng, hàng Việt không chỉ giữ vững thị phần trong nước mà còn tạo thế đứng vững chắc cho doanh nghiệp Thủ đô trong hành trình phát triển dài hạn.
Thùy Linh
